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浙报传媒：以共建共商共享为核心 着力构建新时代和谐劳动关系
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发布时间：2025年02月27日
浙报数字文化集团股份有限公司隶属于浙江日报报业集团，为全国第一家媒体经营性资产整体上市的公司，近年来，企业工会在上级工会和公司党委的正确领导下，持续深耕数字经济领域，依托新时代和谐劳动关系构建，为谱写中国式现代化数字型浙江篇章展现国企担当。
一、高质量党建引领，为构建和谐劳动关系注入内核。
一是深耕“红色引擎”品牌。企业以党员结对制度攻克各类业务难题，如综合管理党支部开展“拔点清面”攻坚战，攻克巡察反馈的一系列问题；天目智慧党支部加班加点，参与“舆论引导在线”建设，在维护重要窗口形象方面取得积极成效。二是推进“党风廉政”工作。企业把加强党的领导和完善法人治理结构统一起来，以强化经济效益指标和社会效益指标相统一的原则，将加强党的主体责任建设、党风廉政建设等内容纳入到考核中，积极推动各部门、各子公司落实管党治党政治责任。三是开展“不忘初心”活动。企业工会持续落实思想政治引领相关工作，策划并拍摄视频《紫藤花开清风徐来》宣教片，用影像促进廉洁文化入脑入心。精心打造“600633红色征途-星火照新程”系列活动，通过原创开发小程序中线上征程同步线下步数，激励员工在新征途上领略百年党史。
二、高质量薪资分配，为构建和谐劳动关系注入内涵。
一是完善民主管理体系。充分完善员工参与的全过程民主管理机制，从根本上维护职工合法权益。通过职工监事列席董事会同步审议重大事项，以及职代会、职工议事会、职工膳管会如实反映员工有关奖金分配、加班加点、住房伙食等提案诉求。线上设立员工意见反馈平台，共计收到203条，鼓励职工随时提出工作中的问题和建议，并对执行情况进行监督。此外，设立以法务专员、工会委员、职工代表为成员的劳动争议内部调解小组，定期分析劳动关系状况特别是职工权益维护情况，做到发现在早、防范在先、处置在小。二是优化薪酬分配体系。搭建科学合理的七岗十八级薪酬绩效体系，强化及时激励、竞聘上岗，职务岗位随时根据企业需求和干部职工能力而灵活机动，导向与之比服务、比贡献、比能力。又将技能等级、技术研发、技术创新等分层分类纳入能级工资的协商内容中，纵向以重大项目的关键节点为依据，横向以薪酬激励与公司业绩相挂钩，体现职工与公司共承担共发展的理念。三是引入弹性福利制度。为职工打造智能化的办公楼、敞开式的会议室、花园般的茶水间、个性化的静音室；食堂为来自不同地区的职工开设不同口味的就餐窗口，提供免费职工宿舍及管家式物业；职工之家内开设瑜伽班、舞蹈班、合唱班等6个班级，兴趣社团组织羽毛球、篮球、足球等体育活动32场，行政和工会按照1:1提供活动经费。
三、高质量人才发展，为构建和谐劳动关系注入动能。
一是建立人才管理和保障体系。公司在招聘、选拔、晋升、福利等方面坚持公开、公平、公正的原则，依法依规与全体员工签订并严格履行劳动合同，社会保险覆盖率100%。实施“工作与生活平衡计划”，涉及灵活的调休机制兼顾家庭、远程办公等内容，多次邀请员工家属到企业参观，增强员工家属对企业的认同感，以此来强化人才队伍的稳定。二是打造人才培养和发展体系。建立员工职业发展导师制度，为职工提供管理路径和专业路径“双发展路径”，通过落实外聘专家、技术分享、技能比武一系列人才发展项目，不断以内外循环形成人力资源的“活源泉”，全年共开展各部门技能培训230余次，参与人次超5800人次，阶梯式打造人才队伍全方面发展。三是打通人才资源和互联体系。搭建指尖课堂随时互联互通，以线上线下学习观摩鼓励技术职工向不同行业、专业标杆、工匠学习。每季开展“职业体验日”，让员工有机会体验其他岗位的工作，活动内容着重打破部门间、公司间、业务间的壁垒，全年共计开展10余场。打造内部交互和外部交流平台，依托创新设计空间培养技能人才的全局意识和战略思维。
（拱墅区工会供稿）
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